situation financiere 2018 groupe CCR - CCR
ACTUALITÉS
Situation financière du groupe CCR en 2018
10/04/2019
Situation financière 2018
Le chiffre d’affaires consolidé du groupe CCR s’établit à 1 371M€, et le résultat net consolidé à 132M€.
La contribution de CCR RE au résultat consolidé du groupe s’élève à 35M€, celle de CCR à 147M€ (les retraitements propres aux règles de consolidation s’élèvent à -49M€, pour l’essentiel liés aux variations d’impôts différés).
Le Conseil d’Administration de CCR a arrêté les comptes de l’exercice 2018 lors de sa séance du 9 avril 2019. A cette occasion, Pierre BLAYAU, Président du Conseil a déclaré :
« Les résultats 2018 confirment à nouveau la pertinence et la robustesse du modèle du groupe CCR. Les nombreux événements climatiques (872M€) qui ont touché le territoire français en 2018, ont rappelé l’importance du rôle de CCR pour indemniser les catastrophes naturelles et garantir l’égal accès de tous les ménages et entreprises à une assurance contre ces risques.
CCR RE poursuit par ailleurs son développement rentable et contribue de plus en plus significativement aux résultats du groupe. Je me réjouis que les actions menées par l’ensemble des collaborateurs permettent d’ores et déjà à CCR RE d’atteindre les objectifs stratégiques fixés par le conseil d’administration lors de sa création ».
CCR - Réassurances publiques
L’année 2018 a été marquée par une série d’événements de catastrophes naturelles sur l’ensemble du territoire français que CCR a pris en charge à hauteur de 872M€ dans le cadre de sa mission publique.
- Le chiffre d’affaires de CCR s’établit à 908M€ en 2018, stable par rapport à 2017.
- La fréquence des événements Cat Nat a été soutenue en 2018.
Le territoire français a été soumis à de nombreuses Cat Nat, notamment la sécheresse qui a touché un grand tiers Nord-Est de la France, les inondations consécutives à la tempête Eleanor (janvier 2018), les crues de la Seine et de la Marne (janvier-février 2018), les inondations qui ont frappé l’Ouest (juin 2018) et le Languedoc (octobre 2018), auxquelles s’ajoutent un nombre très élevé de petits événements. Au total, la charge des événements survenus en 2018 est évaluée à 872M€.
- Les produits financiers s’élèvent à 122M€ et correspondent à un taux de produits financiers de 1,8%.
Les actifs de CCR s’élèvent à 7,7 Mds€ en valeur de marché, en baisse de près de 770 M€ par rapport au 31 décembre 2017. Cette baisse est la conséquence des décaissements opérés par CCR pour indemniser les Catastrophes Naturelles, dont 1,1Md€ au titre du seul sinistre IRMA et dans une moindre mesure celle de la baisse des marchés financiers sur l’exercice.
- Le ratio de coût de CCR s’établit à 2,4%, en baisse par rapport à 2017 (2,5%). CCR poursuit sa démarche permanente d’optimisation des frais, ce qui lui permet de conserver un niveau de frais contenu tout en se donnant les moyens d’investir dans le développement de travaux de R&D en matière climatique.
- CCR bénéficie en 2018 d’un effet fiscal favorable, dû pour l’essentiel aux variations constatées au cours de l’exercice sur les plus et moins-values latentes sur OPCVM. Le montant d’impôt sur les sociétés se limite ainsi à 16M€.
- Le résultat social de CCR ressort à 147M€.
- En 2018, CCR a consolidé le montant de ses réserves (capitaux propres et provisions pour égalisation) qui s’établissent désormais à 4,3Mds€.
- CCR peut faire face sur l’exercice 2019 à une sinistralité Cat Nat de 4,5Mds€ pour le marché sans faire appel à la garantie de l’Etat.
CCR RE
CCR Re poursuit sa croissance rentable : développement de 17% de son chiffre d’affaires, baisse du ratio combiné non-vie à 99,4% et un résultat qui s’établit à 35M€ soit le double de celui de 2017.
- Le chiffre d’affaires de CCR Re s’établit à 464M€ en 2018, en croissance de 17% par rapport à l’an dernier (à taux de change courant et constant).
Le business mix s’établit comme suit :
- En 2018, la rentabilité du portefeuille a continué de s’améliorer. Le ratio combiné des activités non-vie de CCR Re s’établit à 99,4% dans la moyenne du marché, en nette baisse par rapport à 2017 malgré une sinistralité CAT plus marquée en 2018, notamment au Japon. La marge technique du portefeuille Vie est stable à 6,9%.
- Le taux de produits financiers du portefeuille d’actifs de CCR Re s’établit à 2,2%.
- Le ratio de coût de CCR Re s’établit à 5,9%, en forte baisse par rapport à 2017.
- Le résultat courant avant dotation à la provision pour égalisation s’établit à 46M€ (contre 32M€ en 2017), soit 10% du chiffre d’affaires.
- CCR Re a choisi de doter 11M€ à la provision pour égalisation ce qui contribue à renforcer sa solidité financière et à limiter la volatilité de son résultat comptable.
- Le résultat net de CCR Re atteint 35M€, soit le double du résultat net 2017.
- Le ratio de solvabilité de CCR Re au 31/12/2018 atteint 189%, dans la fourchette optimale de [180-220] définie par le cadre d’appétence aux risques.
Ratio de coût : Rapport entre les frais de gestion nets de charges de placements et nets de taxes d'une part, et les primes émises brutes de rétrocession d'autre part.
Taux de marge Vie : rapport, pour l’activité Vie, entre la somme du résultat technique et des intérêts sur dépôts en espèce d’une part, et le total des primes acquises nettes de rétrocession d’autre part.
Ratio combiné net (CCR RE) : rapport, pour l’activité Non-vie, entre la charge nette de sinistres hors variation de la provision pour égalisation, et les charges nettes de charge de placement (y compris commissions) d’une part, et les primes acquises nettes d’autre part.
Ratio combiné net (CCR) : rapport entre la charge nette de sinistres y compris variation de la provision pour égalisation, et les charges nettes de charge de placement (y compris commissions) d’une part, et les primes acquises nettes d’autre part.
Résultat Courant avant PE : Résultat courant avant variation de la provision pour égalisation.
Informations Financières
Le conseil d’administration du Groupe CCR s’est réuni le 9 avril 2019 pour arrêter les comptes. Ils ont été audités par les commissaires aux comptes du Groupe CCR..
Contact presse
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Sophie Bodin – DGM Conseil
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