CCR - Rapport Investissement Responsable 2024 - CCR
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CCR - Rapport Investissement Responsable 2024

26/06/2025
Nous sommes heureux de présenter dans ce rapport les éléments clés de la démarche d’investisseur responsable mise en œuvre par CCR et, notamment, la manière dont CCR intègre les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans ses activités d’investissement, ainsi que la manière dont elle contribue à la politique du gouvernement pour l’adaptation au dérèglement climatique, la transition énergétique et la préservation de la biodiversité.
Protéger l’assurabilité pour permettre à chacun de se construire un avenir
En 2024, CCR s’est préparée à la prochaine mise en œuvre de la Directive Européenne CSRD en poursuivant son approche volontaire déjà instituée en matière d’ISR lors de la première publication du présent rapport. Dans ce contexte, CCR a mis en place début 2025 une nouvelle organisation pour accompagner la transformation de son modèle opérationnel, au service de ses missions de réassurance et de conseil, avec une montée en puissance des composantes RSE. Il s’agit de promouvoir efficacement une analyse de double matérialité pour prendre en compte l’impact de la société et de l’environnement sur la performance économique de CCR, mais aussi et surtout de mesurer l’impact de CCR sur l’adaptation et l’atténuation du changement climatique en France.
Un premier enjeu clé est donc la performance de CCR au passif. À travers ses activités de réassurance, de conseil et de veille, CCR contribue à mettre en œuvre, mais aussi à préserver l’équilibre financier du régime d’indemnisation des catastrophes naturelles et à le pérenniser, voire à rendre assurables — lorsque cela est pertinent — de nouveaux risques extrêmes. L’apport de ces activités fera l’objet d’une évaluation dans le cadre de la CSRD et au-delà, dans le but d’informer et de conseiller les pouvoirs publics pour faciliter leurs arbitrages de politiques publiques.
Du côté des actifs et dans le cadre de cette dynamique, CCR a optimisé en 2024 son allocation stratégique, en sécurisant la liquidité nécessaire à l’activité de réassurance, tout en renforçant sa rentabilité financière, et cela malgré un contexte d’incertitudes et de volatilité des marchés.
Au-delà de ces objectifs clés de rentabilité et de sécurité financières, le deuxième enjeu spécifiquement ESG demeure évidemment l’investissement socialement responsable (ISR), en prenant en compte des critères ESG crédibles et ambitieux. CCR suit avec rigueur les bonnes pratiques définies par les régulateurs et les recommandations scientifiques. CCR s’est ainsi engagée — depuis 2019 déjà — à aligner son portefeuille sur une trajectoire de réduction des émissions de gaz à effet de serre compatible avec les objectifs de limitation du réchauffement climatique prévus par l’Accord de Paris. Cette ambition s’appuie sur une démarche d’amélioration continue fondée sur trois axes : s’engager, mesurer, financer en faveur de la transition énergétique juste.
Cette ambition poursuit ainsi deux sous-objectifs, qui sont inséparables et constituent le prolongement naturel de notre mission de protection de l’assurabilité : agir avec discernement pour atteindre l’objectif « généraliste » de neutralité carbone d’ici 2050 ; et, à titre plus spécifique et en lien avec notre raison d’être, financer les actifs de la résilience de demain, en soutenant en particulier la filière française de réduction, de prévention et d’adaptation aux risques principalement naturels.
En réponse à ce deuxième sous-objectif, CCR a créé et lancé un fonds d’investissement Article 9 dédié au financement de solutions de prévention et d’adaptation face au changement climatique, le Climate Change Resilience Fund (CCR-F), en association avec Starquest, pionnier du capital-investissement Greentech. CCR-F s’inscrit pleinement dans la politique d’investissement socialement responsable décrite dans le présent rapport. Qu’il s’agisse de notre gestion directe ou de notre gestion déléguée, ce rapport atteste des progrès encore effectués en 2024 par CCR, en termes de mise en transparence de ses classes d’actifs et de proportion d’actifs ESG.
Pour conclure, bien qu’il soit difficile d’anticiper avec précision les impacts du changement climatique sur l’ampleur et la fréquence des catastrophes naturelles demain, CCR demeure la plus à même d’optimiser cette anticipation et a vocation à demeurer un pilier de la résilience nationale face aux défis à venir. Aux côtés de ses activités de réassurance ou de conseil, l’investissement responsable au service de l’adaptation et de la prévention est porteur de performance pour CCR et une des clés de sa stratégie de long terme pour promouvoir la confiance, pour « se construire un avenir ».
